Bericht des Aufsichtsrats¹

Sehr geehrte Damen und Herren,

im Geschäftsjahr 2025 hat der Aufsichtsrat die Entwicklung der TRATON GROUP intensiv begleitet und mit dem Vorstand an zentralen Themen gearbeitet. Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben und Pflichten in vollem Umfang wahrgenommen. Auf der Grundlage der in schriftlicher und mündlicher Form erstatteten Berichte des Vorstands beschäftigten wir uns regelmäßig und ausführlich mit der Lage und der Entwicklung der Gruppe und haben den Vorstand bei der Leitung der Gruppe überwacht und beratend begleitet. In Fragen und Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für die TRATON GROUP waren wir stets beratend eingebunden und haben diese mit dem Vorstand erörtert. Turnusmäßig erörterten wir zudem strategische Überlegungen mit dem Vorstand.

Der Vorstand informierte uns regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für die TRATON GROUP relevanten Fragen, insbesondere über die Geschäftsentwicklung einschließlich der Auswirkungen der geopolitischen und wirtschaftlichen Entwicklungen auf die TRATON GROUP, die Entwicklung in China, über den Fortschritt sowie die Umsetzung des Group-R&D-Carve-Out-Projekts, die Entwicklung des TRATON Modular System (TMS) und über relevante Geschäftsereignisse und die Unternehmensplanung sowie Abweichungen des Geschäftsverlaufs von der Planung nebst deren Ursachen. Die Berichterstattung an den Aufsichtsrat erstreckte sich darüber hinaus auch auf die Strategie der TRATON GROUP sowie den Stand der Umsetzung strategischer Vorhaben, auf die Risikolage und das Risikomanagement in der TRATON GROUP und auf Themen der Compliance. Zur Vorbereitung auf die Sitzungen und Beschlussfassungen wurden den Aufsichtsratsmitgliedern die entscheidungsrelevanten Unterlagen bzw. Informationen vorab zur Verfügung gestellt. Zu festen Terminen erhielten wir darüber hinaus einen detaillierten Bericht des Vorstands über die aktuelle Geschäftslage. Regelmäßig tagte der Aufsichtsrat auch ohne den Vorstand.

Darüber hinaus fand auch außerhalb der Aufsichtsratssitzungen ein regelmäßiger Informationsaustausch zwischen dem Aufsichtsratsvorsitzenden und dem Vorsitzenden des Vorstands sowie den weiteren Vorstandsmitgliedern statt, wobei unternehmensrelevante Fragen und Themen, zum Beispiel die Geschäftsentwicklung, die Planung sowie strategische Vorhaben und Themen der Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance erörtert wurden. Auf diese Weise war der Aufsichtsrat stets über die beabsichtigte Geschäftspolitik, die Unternehmensplanung einschließlich der Finanz-, Investitions- und Personalplanung, die Rentabilität der Gesellschaft und den Gang der Geschäfte sowie die Lage der Gesellschaft und des Konzerns informiert. Soweit Entscheidungen oder Maßnahmen der Zustimmung des Aufsichtsrats bedurften, hat der Aufsichtsrat diesen – teilweise vorbereitet durch die Ausschüsse – nach intensiver Prüfung zugestimmt.

Im Geschäftsjahr 2025 trat der Aufsichtsrat zu sieben Sitzungen zusammen. Hiervon fanden fünf Sitzungen in Präsenz und zwei als Videokonferenz statt. Darüber hinaus informierte sich der Aufsichtsrat bei einem Strategietag in Södertälje, Schweden, ausgiebig über das Thema Software Defined Vehicle und machte sich ein Bild von den neuesten Entwicklungen und der Zusammenarbeit in der Gruppe. In einzelnen, besonders eilbedürftigen Angelegenheiten haben wir Beschlüsse im schriftlichen Beschlussfassungsverfahren gefasst. Die Teilnahmequote der Mitglieder an den Sitzungen des Aufsichtsrats (gerechnet für alle Sitzungen des Geschäftsjahres und für alle jeweils amtierenden Aufsichtsratsmitglieder) lag im Geschäftsjahr 2025 bei 94,96 %. Die individualisierte Teilnahme der Mitglieder des Aufsichtsrats an den Sitzungen des Aufsichtsrats und der Ausschüsse ergibt sich aus der nachfolgenden Übersicht:

1 Aufsichtsratsmitglied seit dem 26. September 2025

2 Aufsichtsratsmitglied und Mitglied des Präsidiums und des Nominierungsausschusses bis zum 16. Juli 2025

3 Aufsichtsratsmitglied und Mitglied des Prüfungsausschusses bis zum 30. Juni 2025

4 Aufsichtsratsmitglied bis zum 31. Dezember 2025

5 Aufsichtsratsmitglied seit dem 1. Juli 2025 und Mitglied des Prüfungsausschusses seit dem 22. September 2025

Arbeit der Ausschüsse

Zur Erfüllung der ihm obliegenden Aufgaben hat der Aufsichtsrat das Präsidium und den Prüfungsausschuss gebildet, die beide mit jeweils drei Vertretern der Anteilseigner und drei Vertretern der Arbeitnehmer paritätisch besetzt sind. Darüber hinaus wurde der ausschließlich aus Vertretern der Anteilseigner bestehende Nominierungsausschuss gebildet. Wesentliche Aufgabe der Ausschüsse ist die Vorbereitung der Beschlussfassungen im Plenum. In einzelnen Fällen werden Entscheidungsbefugnisse bzw. Aufgaben des Aufsichtsrats auf die Ausschüsse übertragen. Der Nominierungsausschuss hat die Aufgabe, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten für Aufsichtsratsmandate zu identifizieren und dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge an die Hauptversammlung geeignete Personen vorzuschlagen. Dabei werden die vom Aufsichtsrat für seine Zusammensetzung festgelegten Ziele sowie das Diversitätskonzept, das im Hinblick auf die Zusammensetzung des Aufsichtsrats verfolgt wird, berücksichtigt. Zudem wird darauf geachtet, dass das Kompetenzprofil für das Gesamtgremium erfüllt wird. In dieser Funktion bilden die Vertreter der Anteilseigner im Präsidium den Nominierungsausschuss.

Den Vorsitz im Prüfungsausschuss hatte Herr Frank Witter inne. Den Vorsitz im Präsidium hatte ich als Aufsichtsratsvorsitzender inne. Der Vorsitzende des Prüfungsausschusses und ich haben in den Aufsichtsratssitzungen regelmäßig über die Arbeit der Ausschüsse berichtet. Die personelle Zusammensetzung der Ausschüsse im Geschäftsjahr 2025 ist der Erklärung zur Unternehmensführung zu entnehmen.

Das Präsidium des Aufsichtsrats kam im Berichtsjahr zu sechs Sitzungen zusammen. Von diesen Sitzungen fanden zwei in Person und vier Sitzungen als Videokonferenz statt. In seinen Sitzungen bereitete das Präsidium die Beschlüsse des Aufsichtsrats sorgfältig vor und unterbreitete Beschlussempfehlungen an den Aufsichtsrat. Schwerpunkt in Vorstands- und Personalangelegenheiten war die ESG-relevante Leistungsbewertung des Vorstands, Verlängerung der Vorstandsmandate von Herrn Dr. Jackstein und Frau Catharina Modahl Nilsson, die langfristige Nachfolgeplanung des Vorstands sowie die Bestellung von Herrn Karl Bernqvist zum Mitglied des Vorstands der MAN Truck & Bus SE für den Bereich Beschaffung sowie zum Chief Purchasing Officer der TRATON SE zum 1. November 2025. Weitere Schwerpunkte der Tätigkeit des Präsidiums bildeten die Planungsrunde, die die Eckpfeiler der mittel- und langfristigen Finanzplanung beinhaltet, und das dazugehörige Investitionsprogramm sowie die weiteren Fortschritte der Neuausrichtung des Konzernbereichs Forschung & Entwicklung und das australische Medium-Term-Notes-Programm (AMTN-Programm).

Der Nominierungsausschuss trat im Berichtsjahr nicht zusammen.

Der Prüfungsausschuss hielt im Berichtsjahr insgesamt vier Sitzungen ab. Alle vier Sitzungen fanden als Videokonferenz statt. Der Prüfungsausschuss befasste sich eingehend mit der Rechnungslegung, dem Jahresabschluss und Konzernabschluss 2024 der TRATON SE sowie mit den Prüfungsberichten der Abschlussprüfer von der EY GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (EY). Außerdem beschäftigte er sich mit den Anforderungen der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie mit den die Gruppe betreffenden Exportkontrollanforderungen und der entsprechenden internen Organisation.

Der Ausschuss erörterte die Quartalsberichte und den Halbjahresfinanzbericht vor deren Veröffentlichung mit dem Vorstand. EY führte eine prüferische Durchsicht des Halbjahresfinanzberichts der TRATON GROUP zum 30. Juni 2025 durch. Hieraus ergaben sich keine Beanstandungen. Der Ausschuss hat die Ergebnisse der prüferischen Durchsicht eingehend mit den Wirtschaftsprüfern diskutiert.

Der Prüfungsausschuss befasste sich ferner mit dem Auftrag an den Abschlussprüfer zur Prüfung der Jahresabschlüsse 2025 (inklusive der Schwerpunkte der Prüfung 2025). Regelmäßig behandelt wurden zudem unter anderem die Geschäftsentwicklung in der TRATON GROUP, das Interne Kontrollsystem, das Risikomanagement und Risikomanagementsystem sowie die drohenden und anhängigen Rechtsstreitigkeiten der TRATON GROUP. Der Prüfungsausschuss befasste sich darüber hinaus mit Themen der Compliance wie einer Beurteilung der geopolitischen Beschaffungsgrundsätze aus Sicht des Risikomanagements sowie mit Revisionsthemen, zum Beispiel dem internen Revisionssystem der TRATON GROUP, dem Prüfungsplan der Revision der TRATON GROUP und dem Stand der Abarbeitung. Der Leiter der Konzernrevision der TRATON GROUP und die Chief Compliance Officerin der TRATON GROUP berichteten regelmäßig persönlich an den Ausschuss. Ebenfalls regelmäßig berichtet wurde über den Fortschritt der Nachhaltigkeitsberichterstattung und den Bereich Exportkontrolle. Regelmäßig beriet sich der Prüfungsausschuss mit den Abschlussprüfern ohne den Vorstand.

Die Mitglieder des Aufsichtsrats nehmen die für die Wahrnehmung ihrer Aufgabe erforderlichen Aus- und Fortbildungsmaßnahmen, zum Beispiel zu Änderungen rechtlicher Rahmenbedingungen, eigenverantwortlich wahr. Ergänzend werden sie dabei von der Gesellschaft (z.B. durch Schulungsmaßnahmen) unterstützt. Darüber hinaus werden regelmäßig die Gruppe betreffende Themen vertieft in den Aufsichtsratssitzungen behandelt. Zum einen betraf dies die BEV-Strategie zusammen mit der Batterie- und Zellstrategie. Zum anderen waren weitere regulatorische Entwicklungen und Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung, tiefergehende Informationen zu Software und zum Software Defined Vehicle sowie die Korruptionsbekämpfung im Kontext der Nachhaltigkeitsberichterstattung relevante Themen. Außerdem wurde der Aufsichtsrat in einer mehrstündigen Schulung zu dem Thema Cyber-Sicherheit mit dem Fokus auf seine Pflichten als Überwachungsorgan geschult. Neue Aufsichtsratsmitglieder erhalten zudem im Rahmen ihres Onboardings die Gelegenheit, eingehend in spezifische Themen des Aufsichtsrats der TRATON SE eingeführt zu werden. Dies umfasst regelmäßig Informationen über wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen und Corporate-Governance-Themen, die für die Wahrnehmung ihrer Aufgaben relevant sind.

Beratungspunkte im Aufsichtsrat

Gegenstand regelmäßiger Beratungen im Aufsichtsrat waren u.a. die Auftrags-, Umsatz-, Ergebnis- und Beschäftigungsentwicklung in der TRATON GROUP, insbesondere die Auswirkungen des geopolitischen und wirtschaftlichen Umfelds auf die TRATON GROUP. Ferner haben wir uns regelmäßig mit wesentlichen strategischen Themen und Vorhaben sowie mit den Zukunftsprogrammen in den Tochterunternehmen der TRATON SE befasst. In der Regel trafen sich die Vertreter der Anteilseigner und der Arbeitnehmer jeweils vor den Aufsichtsratssitzungen zu getrennten Vorbesprechungen.

Zu den 2025 abgehaltenen Sitzungen des Aufsichtsrats wird ferner festgehalten:

Sitzung des Aufsichtsrats am 11. Februar 2025

In unserer Sitzung diskutierten wir die geplante strategische Partnerschaft im Bereich Software Defined Vehicle mit dem US-Unternehmen Applied Intuition und stimmten einem entsprechenden Kooperationsvertrag zwischen der TRATON SE und Applied Intuition, Inc. zu.

Sitzung des Aufsichtsrats am 3. März 2025

In dieser Sitzung billigten wir nach eingehender Prüfung und Beratung den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss für die TRATON SE und den Konzernabschluss mit dem Zusammengefassten Lagebericht einschließlich der nichtfinanziellen Konzernerklärung für die TRATON SE und die TRATON GROUP für das Geschäftsjahr 2024. Der Aufsichtsrat stellte ferner den Vergütungsbericht für das Geschäftsjahr 2024 auf. Daneben hat der Aufsichtsrat den Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) geprüft. Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung waren gegen den Abhängigkeitsbericht keine Einwendungen zu erheben. Darüber hinaus beschloss der Aufsichtsrat die Erteilung des Prüfungsauftrags für den Jahres- und Konzernabschluss 2025, die Beauftragung der prüferischen Durchsicht des Halbjahresfinanzberichts der TRATON GROUP zum 30. Juni 2025 sowie des Vergütungsberichts für das Geschäftsjahr 2025. Zu den weiteren Tagesordnungspunkten gehörten die Festsetzung der Ziele für die Vorstandsvergütung sowie die Angemessenheitsprüfung der Vorstandsvergütung und die Erklärung zur Unternehmensführung mit Diversitätskonzept des Vorstands und Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder. Außerdem befassten wir uns mit der Agenda für die Hauptversammlung 2025 und verabschiedeten die Beschlussvorschläge des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung 2025. Darüber hinaus gab der Vorstand ein Update der BEV-Strategie, die wir mit dem Vorstand diskutierten.

Sitzung des Aufsichtsrats am 25. April 2025

In unserer Sitzung wurden uns die Entwicklungen des TRATON Modular System (TMS) vorgestellt und diskutiert.

Sitzung des Aufsichtsrats am 12. Mai 2025

In dieser Sitzung haben wir bei den Vorstands- und Aufsichtsratsangelegenheiten die Neubesetzung der CEO-Position der TRATON Financial Services AB durch Mats Gunnarsson diskutiert und beschlossen sowie der Nachbesetzung des Vorstands für Produktion und Logistik bei VWTB zugestimmt. Außerdem informierten wir uns bezüglich des Aufsetzens eines australischen Medium-Term-Notes-Programms (AMTN-Programm) für die TRATON SE. Zudem erhielten wir ein umfangreiches Projektupdate zu dem Group-R&D-Carve-Out-Projekt und beschäftigten uns nochmals mit TMS und den Fortschritten des Projekts.

Sitzung des Aufsichtsrats am 22. September 2025

In unserer Sitzung haben wir bei den Vorstands- und Aufsichtsratsangelegenheiten das Teilziel Soziales als Kriterium für die variable Vergütung des Vorstands für das Geschäftsjahr 2026 diskutiert und beschlossen. Zudem wurde mit Frau Christina Widén ein neues Mitglied für den Prüfungsausschuss gewählt und u.a. der Bestellung von Herrn Karl Bernqvist zum neuen Vorstand für den Bereich Beschaffung der MAN Truck & Bus SE sowie zum Chief Procurement Officer der TRATON SE zugestimmt. Ferner haben wir uns über den Fortgang des TMS-Projekts informiert und die jährliche Planungsrunde und das Investitionsprogramm diskutiert. Weitere Schwerpunkte bildeten die Berichterstattung über die Entwicklungen des China Business Case sowie zum Thema Batteriestrategie.

Sitzung des Aufsichtsrats am 21. November 2025

In dieser Sitzung haben wir bei den Vorstands- und Aufsichtsratsangelegenheiten unter anderem die Verlängerungen der Bestellungen als Vorstände der TRATON GROUP von Herrn Dr. Michael Jackstein sowie von Frau Catharina Modahl Nilsson diskutiert und beschlossen, sowie die Arbeitszeitverteilung einzelner Vorstände für Tätigkeiten in Tochtergesellschaften diskutiert und beschlossen. Außerdem wurde die jährliche Planungsrunde und das Investitionsprogramm erneut vorgestellt und diskutiert. Außerdem haben wir die Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex verabschiedet und die Entscheidung des Vorstands zur Durchführung der Hauptversammlung der TRATON SE 2026 zustimmend zur Kenntnis genommen. Anschließend erhielten wir ein Update zum Status der EU-Truck-Cases, die MAN Truck & Bus SE und Scania CV AB betreffen. Zum Abschluss haben wir die Ergebnisse der Selbstbeurteilung des Aufsichtsrats ausgewertet und diskutiert.

Sitzung des Aufsichtsrats am 19. Dezember 2025

In unserer Sitzung haben wir die Planungsrunde und das Investitionsprogramm nochmals ausführlich diskutiert und mit einem entsprechenden Beschluss verabschiedet.

Schriftliche Beschlussfassungen

Neben den oben genannten Themen haben wir durch Beschlüsse im schriftlichen Beschlussfassungsverfahren unter anderem im Präsidium einer Nebentätigkeit von Frau Modahl Nilsson zugestimmt. Darüber hinaus wurde ein Beschluss zum Aufsetzen eines australischen Medium-Term-Notes-Programms für die TRATON SE gefasst und der Ernennung von Herrn Gabriel Duarte-Urrutia zum neuen Vorstandsmitglied von International Motors LLC für den Bereich HR zugestimmt.

Interessenkonflikte

Interessenkonflikte von Mitgliedern des Aufsichtsrats i.S.d. Empfehlung E.1 des Deutschen Corporate Governance Kodex wurden im Berichtsjahr nicht angezeigt.

Corporate Governance und Entsprechenserklärung

Die Umsetzung der Empfehlungen und Anregungen des DCGK stand auf der Agenda der Aufsichtsratssitzung vom 21. November 2025. Wir haben eingehend die Vorgaben diskutiert und zusammen mit dem Vorstand die jährliche Erklärung nach § 161 AktG zu den Empfehlungen des DCGK abzugeben. Die Erklärungen sind auf der Internetseite der TRATON SE (https://ir.traton.com/corporate-governance) dauerhaft zugänglich. Die Abweichungen von Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex sind in den Erklärungen im Einzelnen aufgezeigt und begründet.

Weitergehende Informationen zur Corporate Governance bei TRATON finden sich im Abschnitt Weitere Informationen zum Geschäftsjahr 2025 unter Corporate Governance des Geschäftsberichts.

Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses und des Abhängigkeitsberichts

Die ordentliche Hauptversammlung der TRATON SE am 14. Mai 2025 wählte EY zum Abschlussprüfer für den Jahres- und Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2025. Der Aufsichtsrat erteilte EY auf Basis der Empfehlungen des Prüfungsausschusses den konkreten Prüfungsauftrag und legte die Prüfungsschwerpunkte fest.

Der Abschlussprüfer hat den Jahresabschluss 2025 der TRATON SE und den TRATON-Konzernabschluss 2025 nebst dem Zusammengefassten Lagebericht geprüft und jeweils mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Daneben wurde auch der von Vorstand und Aufsichtsrat nach § 162 AktG gemeinsam erstellte Vergütungsbericht für das Geschäftsjahr 2025 geprüft.

Ferner beurteilte der Abschlussprüfer das Interne Kontrollsystem und das Risikomanagementsystem und stellte abschließend fest, dass der Vorstand die nach § 91 Abs. 2 AktG geforderten Maßnahmen getroffen hat, um Risiken, die den Fortbestand der Gruppe gefährden könnten, frühzeitig zu erkennen.

Der Vorstand hat gemäß § 312 AktG für das Geschäftsjahr 2025 einen Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmen (Abhängigkeitsbericht) aufgestellt. Der Abschlussprüfer hat den Abhängigkeitsbericht geprüft und folgenden Bestätigungsvermerk erteilt:

„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass

1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind,
2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen hoch war oder Nachteile ausgeglichen worden sind,
3. bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine Umstände für eine wesentlich andere Beurteilung als die durch den Vorstand sprechen.“

Der Aufsichtsrat hat sich dem Ergebnis der Prüfung des Abhängigkeitsberichts durch den Abschlussprüfer angeschlossen.

Die vorgenannten Jahresabschlussunterlagen einschließlich des Abhängigkeitsberichts, der Prüfberichte sowie des Gewinnverwendungsvorschlags des Vorstands wurden den Mitgliedern des Prüfungsausschusses und des Aufsichtsrats jeweils rechtzeitig vor den Sitzungen dieser Gremien, die sich mit dem Jahresabschluss 2025 befassten, zur Verfügung gestellt.

Diese Unterlagen wurden in der Sitzung des Prüfungsausschusses am 25. Februar 2026 in Gegenwart des Abschlussprüfers ausführlich behandelt. Die Abschlussprüfer berichteten dem Prüfungsausschuss ausführlich über die wesentlichen Ergebnisse ihrer Prüfungen und standen für ergänzende Auskünfte zur Verfügung.

Der Prüfungsausschuss hat unter Berücksichtigung der Prüfungsberichte und der Erörterung mit dem Abschlussprüfer sowie auf Basis eigener Feststellungen die Prüfung des Konzernabschlusses und des Jahresabschlusses der TRATON SE sowie des Zusammengefassten Lageberichts (einschließlich der nichtfinanziellen Konzernerklärung) und des Abhängigkeitsberichts durch den Aufsichtsrat vorbereitet und darüber in der Aufsichtsratssitzung am 25. Februar 2026 berichtet.

In Kenntnis und unter Berücksichtigung des Berichts des Prüfungsausschusses und des Berichts der Abschlussprüfer sowie in Gespräch und Diskussion mit diesen haben wir die Unterlagen einer eingehenden Prüfung unterzogen. Wir kamen zu dem abschließenden Ergebnis, dass gegen den vom Vorstand für das Geschäftsjahr 2025 aufgestellten Jahresabschluss und Konzernabschluss keine Einwendungen zu erheben sind und die im Zusammengefassten Lagebericht dargestellten Einschätzungen des Vorstands zur Lage der Gesellschaft und des Konzerns den Einschätzungen des Aufsichtsrats entsprechen.

In den Sitzungen am 25. Februar 2026 stimmten wir auf Empfehlung des Prüfungsausschusses sowie der eigenen Prüfung dem Ergebnis der Prüfung durch den Abschlussprüfer zu und billigten den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss sowie den Konzernabschluss. Damit ist der Jahresabschluss festgestellt.

Den Gewinnverwendungsbeschluss des Vorstands haben wir unter Berücksichtigung insbesondere der Interessen der Gesellschaft und der Aktionäre geprüft und uns dem Vorschlag angeschlossen.

Nach dem abschließenden Ergebnis unserer Prüfung sind keine Einwendungen gegen die Erklärung des Vorstands am Schluss des Abhängigkeitsberichts zu erheben.

Veränderungen in der Besetzung von Aufsichtsrat und Vorstand

Seit dem 1. Januar 2025 ist Herr Niklas Klingenberg Mitglied des Vorstands der TRATON SE, verantwortlich für Group Research & Development. Mit Wirkung zum Ablauf des 30. Juni 2025 legte Frau Lisa Lorentzon als Arbeitnehmervertreterin ihr Aufsichtsratsmandat nieder und ist damit auch aus dem Prüfungsausschuss ausgeschieden. Als ihre Nachfolgerin ist Frau Christina Widén mit Wirkung zum 1. Juli 2025 Mitglied des Aufsichtsrats geworden und wurde am 22. September 2025 zum Mitglied des Prüfungsausschusses gewählt. Auf Anteilseignerseite hat Herr Gunnar Kilian sein Mandat als Aufsichtsratsmitglied mit Wirkung zum Ablauf des 16. Juli 2025 niedergelegt. In diesem Zuge ist Herr Kilian auch aus dem Präsidium und dem Nominierungsausschuss ausgeschieden. Herr Dr. Arno Antlitz wurde durch Beschluss des Amtsgerichts München vom 16. September 2025 gerichtlich zum Mitglied des Aufsichtsrats bestellt. Zudem legte Herr Josef Sedlmaier sein Mandat als Aufsichtsratsmitglied mit Wirkung zum Ablauf des 31. Dezember 2025 nieder. Seit dem 1. Januar 2026 ist Herr Dirk Fuhrig als Nachfolger von Herrn Sedlmaier Mitglied des Aufsichtsrats. Wir danken den ausgeschiedenen Mitgliedern des Aufsichtsrats für die Zusammenarbeit und die konstruktive Begleitung der TRATON SE in den vergangenen Jahren.

Dem Vorstand, dem Betriebsrat, dem Management, allen Mitarbeitern der TRATON SE sowie den Beschäftigten der mit ihr verbundenen Unternehmen danken wir für die im Jahr 2025 geleistete Arbeit und sprechen ihnen unsere besondere Anerkennung aus. Das Jahr 2025 brachte viele, teils große Herausforderungen mit sich, die es zu bewältigen galt. Sie alle haben mit großem persönlichem Einsatz und hoher Leistungsbereitschaft entscheidend dazu beigetragen, dass die TRATON GROUP das Geschäftsjahr 2025 erfolgreich abschließen konnte.

München, den 25. Februar 2026

Für den Aufsichtsrat:

Hans Dieter Pötsch
Vorsitzender des Aufsichtsrats